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宗旨：随着我国现代化建设和城市化建设的不断发展，我国建筑行业也取得了快速发展，工程建设项目数量显著增加。这对我国经济社会的发展和人民生活水平的提高产生了积极的影响。合同管理作为建筑工程管理业务的一部分，面临着极大的挑战。因此，本文将分析建筑工程管理中合同管理工作，促进建筑工程质量和效率的提高。
关键词：建设工程、合同管理、分析、建设工程合同管理工作问题和对策在我国改革开放后，社会主义经济体制逐步改善和发展。建筑行业作为当前中国经济社会发展中的重要行业，在发展过程中也面临着极其激烈的竞争。建筑企业为了获得发展，必须加强工程建设管理。其中合同管理是影响工程公司经济效益的重要管理工作。一、工程合同管理工作存在的问题（一）工程主体的法律意识不足，建筑行业发展很快，建筑企业数量显著增加，建设工程数量增加。现在很多建筑的相关负责人都在一味地进行工程建设，但是在工程建设方面，合同规定中要求的义务，双方都不重视。对合同的感受性不足，缺乏一定的法律意识。双方经常象征性地签订合同。我不了解合同的具体条款和双方应遵守的义务。契约缔结这种行为只在表面流动着。在合同的建设工程管理中没有发挥作用。双方在其中一些行为违反合同规定，可能在工程质量和安全方面存在问题，但问题发生后，不能正确找到负责人，给工程管理带来巨大不便，也会给双方的经济效益造成损失。（二）合同管理方式落后，管理人才有限。现在，中国建筑企业的合同管理方式落后了。直接使用传统的管理方法。管理效率也比较低。
我国现在也在努力改善这方面的内容。前几天，水利部的监督管理平台正在推进建设企业的信息网络。包括从招标阶段到最终完成阶段的所有信息在内，所有人员都在网上公开。
管理人才的缺乏也是工程管理中的重要问题。在实践中，我国很多建筑企业在追求工程利润和工期的同时，也不重视忽视建设工程中的合同管理工作。这种现象在民间企业中很突出。很多企业对合同管理没有专门的职务。也有即使设立了也没有知识储备的情况。这对工程建设极为不利。
（3）合同管理与工程进度不同步，如上所述，合同管理部门在工程建设中不被视为重点工作，很多工程建设公司将其视为多余。在ISO9001（安全生产管理体系）中，严格要求各工程在工程开始前必须完成合同的提交工作。作为
国际认证的完美管理系统，ISO9001在工程开始前也要求提交合同。施工中，工程结束后也需要合同管理吗？工程合同对工程进度、工程质量、工程支付等有严格的制约。这是保障双方利益，也是对对方的制约。合同管理不仅限于项目的前期，更应该渗透到项目的各个阶段。
2、建设工程合同管理措施（一）完善合同管理的法律体系，将充分发挥工程合同管理工作。关于建筑工程施工的作用，需要完善工程合同管理的法律体系。修改和改进有关工程合同管理的法律法规，满足现代建筑行业的发展特点，特别是规范工程合同管理工作的相关流程，针对工程建设中合同管理工作的问题，提出相应的解决办法。能及时有效解决工程中合同管理问题，提高工程施工效率和质量。在合同实施过程中，必须保证有法律规定。
（二）规范化合同管理合同的不规范性是目前合同管理业务中的一个显著问题，目前中国很多建筑企业都不认识合同的重要性。给后期的工程管理工作带来不便。因此，必须进行规范化的合同管理工作，提高合同的实用性，使用最规范的合同，在施工过程中明确双方的责任和义务。这样在施工管理过程中，如果发生问题，可以联合迅速找到负责人，缓和双方的纠纷。
（三）培养先进的合同管理专业人才，有效提高合同管理业务的效率和质量。由于建筑工程的专业性和法律规范的强制性，企业必须培养同时具备建筑工程专业知识和法律法规知识的复合型人才。法律法规是所有行为的基础，工程技术是建筑合同的灵魂。同时，随着信息技术的发展，中国的信息化技术也被应用于合同管理业务。因此，在进行专业人才的培养时，信息化技术的培养也是必要的。第三，结语自我国建筑行业发展以来，建筑工程的管理工作一直受到重视。其中合同管理的工作是其中重要的工作内容。因此，在建筑工程的管理工作中，必须建立规范化的合同管理体系，改进合同管理工作，促进建筑行业的健康发展。
